中国电子视像行业协会郝亚斌:释放人工智能发展动能,提升自身变革能力

                   

       本文来源: 《电器》杂志 作者: 张媛珍,由 乐享家电 整理编辑!转载请注明来源!

2018年,中国彩电行业迎来了出口市场的大增,也扛住了内销市场的压力,实现了整体规模的稳步增长。“彩电行业一直长期处在竞争的市场环境中,适应能力很强,创新能力也是很强的。对于行业未来的发展,我很有信心。”2019年2月21日,中国电子视像行业协会副会长兼秘书长郝亚斌接受了《电器》记者的专访,并就中国彩电行业未来发展中的机遇与挑战给出了自己的解答。

《电器》:2018年,中国彩电行业又经历了一次考验。您认为,影响2019年及未来彩电市场发展的主要因素有哪些?

郝亚斌:从企业端的反馈来看,大家普遍觉得2019年内销市场的运营还将面临压力。但从长远发展来看,中国彩电市场依然极具潜力。目前,中国市场彩电保有量已经超过6亿台,其中非4K电视为4.9亿台,非智能电视为3.5亿台,非人工智能电视为5.8亿台。对于这些产品的替代,将释放出巨大的市场空间。

我认为,还有很多积极因素将拉动彩电行业发展。首先从技术层面来讲,未来彩电行业的发展既有“动能”,也不乏“势能”。除了画质、音质等一直拉动行业增长的因素外,人工智能将成为2019年彩电行业发展的核心驱动力,是目前彩电市场发展的直接“动能。”无论画质和音质如何提升,电视机依旧是电视机,而人工智能技术虽然还处于初级阶段,但可以让电视机在家庭生活中扮演全新的角色,拥有更大的发展空间,提升电视机与用户的黏性,让电视机散发出新的活力。长期来看,彩电行业未来发展的“势能”,如5G、8K、OLED、量子点、激光显示等技术也已经逐渐成长起来,将为彩电行业持续健康发展提供驱动力。我认为,“5G+8K”是一个绝配,虽然无法满足2019年的“近渴”,但是未来三到五年可能会带来一个全新的模式。OLED市场经过几年的培养,已经初具规模,在画质、用眼健康等方面具有一定的优势,未来也将成为拉动市场增长的重要动力。

其次,从政策方面来看,我认为,国家近期出台的家电消费刺激政策将对2019年彩电市场提供一定的支撑。虽然目前只有北京市出台了相应的政策,但是相信陆陆续续会有更多的地方政府跟进这一政策。同时,超高清产业发展也将迎来新的机遇。工信部《超高清视频产业发展行动计划(2018~2022年)》将于今年发布,对彩电行业发展来说无疑是利好因素。我们与彩电企业一起推进的“汰旧换优”,也将促进消费者对家中老旧彩电进行更新换代。

此外,白牌机对未来彩电市场发展的影响同样值得关注。中国彩电市场每年有约1000多万台“白牌”机在售。这里所说的“白牌”是中性的,但是“白牌”机中由很大一部分是假冒伪劣产品。未来,如果“白牌”市场得到规范,由行业中的规范企业去运作这块市场,彩电内销市场规模将再上一个新台阶。为了保证消费者的权益和使用安全,企业、政府需要合力规范这一市场。

《电器》:回望2018年,中国彩电行业整体规模保持增长,但是行业发展也面临不少无法回避的问题。您如何看待如今的发展阶段?

郝亚斌:任何一个产业,都有自己的规律和周期性。在场景与消费习惯变化的冲击下,彩电行业一直积极迎接挑战,并从中寻找发展的机遇。回顾彩电行业60年的发展历史,我觉得很自豪,因为行业进步非常大。同时,当我们冷静分析时,掐着我们“脖子”的地方也有不少。但是,任何产业发展最理想和最客观的发展模式,就是“你中有我,我中有你”。

以标准为例,音视频的编解码标准对于彩电行业而言非常重要,但该领域的基础性标准框架早已成型,国外企业凭借先发优势,已经建立并布局出比较完整的专利体系。在这个时候,我们一定要把中国自主知识产权的创新成果,融入未来产品和产业升级发展的路径中,要站在整个产业未来发展的趋势上进行布局,形成“你中有我,我中有你”的标准格局。彩电行业的技术发展非常迅速,我们要在这个过程中寻找到新的机遇,加强核心显示技术和智能技术的研发,逐渐在体系内加入属于我们的部分,满足用户新的需求,建立新的产品生态,建立满足新需求的标准体系。虽然原有体系掌控在外资企业手中,但是在新的技术框架下逐渐融入中国的技术、中国的专利,拥有自己的筹码,最后的结果可能是,虽然现在我们权重少一些,伴随技术发展,比重可能会发生转向。

需要注意的是,这个过程以市场为导向,靠割裂市场做“自己的”,最后市场是不会接受的。我们要做的是,在下一个技术路径的转折点提前布局。当中国产品的市场足够大、中国彩电企业的话语权足够强的时候,在换代的过程中,实现新的技术和产业布局。这才是理性的。

《电器》:互联网企业的大起大落,给中国彩电行业的发展带来了哪些影响?

郝亚斌:互联网企业进军彩电市场所产生的影响,要一分为二地来分析。

从积极方面来看,互联网企业的加入,对推动中国彩电行业自身的变革具有一定的积极作用,加速了消费者对智能电视的认知。事实上,最早做互联网电视的,是电视机企业,很多企业很早就对这个领域进行了有益的探索。当互联网电视发展势头起来以后,很多互联网企业抓住了这个巨大的机遇,开始进军彩电市场,加速了行业的变革。

与此同时,互联网企业也破坏了原有市场竞争环境,对市场价格体系造成了冲击。如今来看,当时很多互联网企业提出的运营模式已经被市场证明是不可行的,真正能够在市场中保持竞争力或者持续发展的,还是那些真正能够把产品做好的企业。当然,叠加的服务、运营、生态都是好事,但是对于彩电来说,核心仍是要把产品做好。

365体育平台中国彩电行业一直长期处在激烈竞争的市场环境中,企业的纠错能力很强,创新能力也很强。整体来看,面对互联网企业的冲击,彩电企业虽然面临巨大的压力,但是也在这个过程中提升了自身的变革能力,实现了技术的创新和模式的创新,这是值得骄傲的。在充分竞争的前提下,彩电企业和互联网企业要站在为消费者创造价值的角度上,共同推进行业持续发展。

《电器》:价格战是彩电行业一直存在的问题,在市场相对低迷的2018年也反复被业界提及。您如何看待目前激烈的市场竞争?

郝亚斌:我认为,从竞争的角度来讲,价格绝对是一个有效手段。正常的价格竞争是有利于行业发展的。但是,恶性的价格竞争,甚至低于成本价的竞争,不但会冲击正常的市场价格体系,也会影响企业自身的健康发展。

中国彩电行业发展到今天,企业面临着新的变革,营造一个良好的市场氛围,是很重要的。首先,彩电企业需要合力推动市场的发展,共同宣传彩电能够给用户带来的价值。事实上,进入智能阶段后,特别是人工智能技术得到应用后,彩电产品已经能够给消费者带来全新的体验。我们要思考一个问题,如何让消费者重新认识电视机,接收到“电视机已经不是原来的电视机”这样的信息。这就需要企业联手,将新产品、新技术、新发展更快地传递给消费者。目前,中国彩电的更换周期长达12年,如果这一周期能够缩短到7~8年,内销市场突破5000万台“天花板”绝不是难事。中国已经有近4亿的中等收入人群,也是全球最大的消费市场,如果让更多消费者知道现在的电视机已经非常好看又好用,能够给家庭娱乐生活带来完全超过预期的美好体验,一定会掀起彩电市场新的增长高潮。人民对美好生活的向往应该从换一台好电视开始。

其次,企业要在产品力上继续下功夫,深度挖掘消费者的需求。如今,消费群体的主力已经发生变化,消费方式也改变了,要注重人工智能技术在行业发展中扮演的角色。

面对发展变化中的市场,企业需要在营销及市场协作上进行调整。我们看到,今年TCL、长虹等大企业都在进行整合,虽然各家企业的战略有所不同,但是这种整合更有利于资源的优化和长期的发展。

以用户应用场景为中心,以供应链管理效率为保障、以人工智能技术深度应用为突破口,以更高音质画质技术变革为发力点,以提升全场景销售力、全面升级用户运营能力为重要手段,以巩固国内市场强化国际市场为重点,依然是中国彩电行业的主要特点。

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